ALTEN Maroc, filiale du leader mondial du conseil en ingénierie et technologies, a été créée en 2008 et est aujourd’hui présente à Fès, Rabat, Tétouan et Casablanca. Aujourd’hui, l’entreprise compte plus de 2 200 collaborateurs et ambitionne de devenir un centre d’excellence avec 3 300 ALTENiens d’ici fin 2027. Elle s’est positionnée comme un acteur stratégique dans l’accompagnement du développement professionnel des ingénieurs.
Notre mission : Répondre aux ambitions technologiques de nos clients — de grandes entreprises internationales — dans les secteurs de l’automobile, du ferroviaire, de la R&D et de l’IT, des télécommunications et des médias.
Rejoindre ALTEN Maroc, c’est intégrer un écosystème d’excellence et bénéficier :
Description du poste
Le consultant PMO intervient pour accompagner une équipe projet local, il aura la responsabilité de :
• Piloter la conformité aux attendus projet : Vérifier que les livrables et jalons respectent les exigences fonctionnelles, techniques et métiers définies en amont ;
• Animer le suivi des critères d’acceptation et les plans d’action associé ;
• Déployer une démarche d’amélioration continue : Appliquer des méthodes PDCA et Kaizen pour optimiser les processus projet et réduire les non-qualités ;
• Suivre les indicateurs de performance qualité : Piloter des KPIs projet (ex. : taux de livrables acceptés du premier coup) ;
• Faciliter les revues de jalons : Préparer et animer les points qualité en amont des comités de pilotage, avec des synthèses claires sur les risques qualité et les actions correctives ;
• Capitaliser sur les retours d’expérience : Identifier les bonnes pratiques et les axes d’amélioration pour les projets futurs, via des REX structurés ;
Qualifications
Informations supplémentaires
Vous êtes rigoureux, créatif, curieux et vous aimez travailler en équipe et monter en compétence dans un environnement dynamique. Les métiers du service vous animent et vous souhaitez évoluer dans un environnement convivial, rejoignez-nous !
Casablanca, Casablanca-Settat, Morocco
Comments
No comments yet.